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某企业的三年培训规划

BXG公司2005-2007年培训规划

一、企业总体情况概述

BT集团BXG有限公司(以下简称BXG公司)是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业,拥有炼铁、炼钢、热轧、型钢、动力五大生产厂。为了适应多方面的需要,经BT集团统筹规划,将对BXG公司炼钢和轧钢系统进行整体改造,使BXG公司成为国内一流、世界先进的不锈钢精品生产基地。

目前国内不锈钢市场需求旺盛的局面已是举世瞩目,中国新经济工业的到来,特别是汽车、住宅和制造三大行业的发展将给不锈钢行业带来前所未有的机遇。到2010年,随着我国工业化进程的推进和经济的快速发展,按人均钢材消费250千克计算,我国钢材消费总量将突破3亿吨。据中国不锈钢协会的预测,如不锈钢消费量占整个钢铁消费量的2%,则钢铁消费总量为2.5亿吨时为500万吨/年;钢铁消费总量为3亿吨时为600万吨/年。而我国2003年的不锈钢产量仅为177.8万吨,为此国内外不锈钢企业都想抢占中国市场,分得一块“蛋糕”。面对巨大的机遇和日益激烈的国际化竞争,对BXG公司来说,无疑是一场严峻的挑战。BXG公司目前的不锈钢工程建设已把BXG公司现有的炼钢和轧钢系统整体水平提高到一个新的层次,这将是BXG公司实现再次腾飞的希望,也是BXG公司参与国际国内竞争的优势所在。

对于BXG公司来说,现有生产线的生产技术、管理方式与新产线的生产管理区别较大,现有人力资源的数量、质量、结构与不锈钢新生产线的要求相差甚远。面对机遇和挑战,BXG公司只有不断提高生产与管理水平,使BXG公司的人力资源得到充分发挥,才能使BXG公司成为世界一流、国内先进的不锈钢精品基地,才能使BXG公司成为具有全球竞争力的钢铁企业。从2000年开始,为了配合不锈钢新线的建设和适应未来新生产线的生产要求,在全公司范围内着手展开了面向新线、面向未来的大规模人力资源改进工作。经过历时三年的调整,BXG公司主体从业人员从当初的14948人降到2004年的5646人(主体在岗人数),人均年钢产量从2000年的167吨/人.年提高现在的525吨/人.年。员工的综合素质也得到了普遍的提高,培训和选拔了一批有知识、有技术、有经验的操作工人、

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